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今年年初，公司總經(jīng)理王斌在工作年會上指出，2010年是"夯實(shí)基礎(chǔ)年"，再次強(qiáng)調(diào)"高質(zhì)量是公司發(fā)展的推進(jìn)器"。為進(jìn)一步加強(qiáng)工程質(zhì)量安全管理，9月11日，由公司管理部組織，技術(shù)部、工程部、營銷部、信息部、研發(fā)部共同參加了"威士邦2010年年中質(zhì)量管理工作年會"。

      公司總經(jīng)理在會上作了重要講話。他說，高質(zhì)量、高技術(shù)、精管理的工程，是公司長期發(fā)展的基石。公司創(chuàng)立至今，每年都以銷售收入的10~20%用于科研投入，包括新技術(shù)研發(fā)引進(jìn)，以及上市產(chǎn)品的基礎(chǔ)和再研究?？萍家I(lǐng)威士邦未來，公司在以發(fā)展工業(yè)水處理為主的基礎(chǔ)上，還將全面進(jìn)入膜分離、市政生活水處理領(lǐng)域，巨大的科研投入和豐富的人才儲備將為我們帶來強(qiáng)大的發(fā)展后勁。但是，居安思危，什么會對威士邦事業(yè)造成致命打擊，說到底還是產(chǎn)品的質(zhì)量和安全，這方面絕不敢有絲毫馬虎大意。會議對過去一年發(fā)現(xiàn)的一些問題，進(jìn)行了認(rèn)真的剖析，從問題中分析原因，制定了糾正、預(yù)防措施。會議進(jìn)一步明確和規(guī)范了系統(tǒng)質(zhì)量管理制度，使質(zhì)量管理工作“明確統(tǒng)一、有章可循”。年會上規(guī)范了新的"質(zhì)量管理部門組織結(jié)構(gòu)"， 明確了"雙向匯報(bào)機(jī)制"，一旦發(fā)生質(zhì)量事故，除向總經(jīng)理匯報(bào)外，同時(shí)還要向質(zhì)量經(jīng)理匯報(bào)，確保信息暢通，有利于第一時(shí)間應(yīng)急處理；同時(shí)，還提出了"質(zhì)量管理三步戰(zhàn)略"即"目視管理"、"質(zhì)量管理文件升級"、"驗(yàn)證管理"。會議對質(zhì)量管理文件進(jìn)行全面升級，進(jìn)一步細(xì)化了管理步驟，現(xiàn)場簽訂了"文件修訂進(jìn)度簽署表"，對管理者來說無異于"軍令狀"。會議還著重對會議上提出的新的概念進(jìn)行了逐一講解、培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容領(lǐng)先于國內(nèi)同行業(yè)水平。會議還明確提出了未來質(zhì)量管理工作的新思路、新方法：以風(fēng)險(xiǎn)分析為核心，以系統(tǒng)建設(shè)為入手，把質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài)。