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公司自年初開展ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證工作以來，得到了公司高層領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，專門成立了ISO推行小組，全面負(fù)責(zé)ISO9001質(zhì)量管理體系在公司的導(dǎo)入工作，代表著公司從產(chǎn)品生產(chǎn)過程開始嚴(yán)格管控質(zhì)量的行動方針，我們堅信"好的工程不是檢驗出來的，而是踏踏實實做出來的"。

體系導(dǎo)入伊始，為了少走彎路，盡快讓公司的質(zhì)量管理體系導(dǎo)入工作走上正規(guī)，ISO推行小組根據(jù)我司實際情況制訂了詳細(xì)的導(dǎo)入計劃，為后來的導(dǎo)入工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。

文件編寫階段，系統(tǒng)管理部首先確定了公司的質(zhì)量手冊，即我們的一級文件，各部門在此基礎(chǔ)上堅持"寫我所做的"這一精神，堅決不抄襲別公司文件，認(rèn)真編寫各部門文件，并多次由系統(tǒng)管理部牽頭所有部門負(fù)責(zé)人利用晚上時間加班進(jìn)行文件評審，最終確定了公司部門內(nèi)部和跨部門間的各項工作流程，即目前的二級文件。隨后各部門根據(jù)日常工作要求制訂了幾百份三級文件，即我們的規(guī)章制度，作業(yè)指導(dǎo)書，產(chǎn)品檢驗標(biāo)準(zhǔn)等文件；并規(guī)范了日常所用的表單，即受控發(fā)行的四級文件。 推行過程中，很多人錯誤的以為，推行ISO就是寫寫文件，給表單加個編號，他們只是看到了最表面的現(xiàn)象，我們編寫文件的真正目的是讓我們所有與產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)的過程都有章可循，有據(jù)可查，真正做到文件記錄的可追溯性。

文件體系建立完畢后，質(zhì)量管理體系從2010年3月份進(jìn)入試運行階段，這一階段也是我們對已經(jīng)建立體系的一個適應(yīng)階段，各部門根據(jù)體系文件，結(jié)合實際流程， 積極對文件與實際不符的情況進(jìn)行修訂，討論，進(jìn)一步完善了體系文件的完整性，真實性。為了進(jìn)一步查核運行情況，同時迎接9月份外審，系統(tǒng)管理部在輔導(dǎo)老師的指導(dǎo)下于2010年的1月份和2月份分別進(jìn)行了兩次公司全范圍的內(nèi)審活動，參與內(nèi)審的內(nèi)審員來自各個部門，都接受了專門的內(nèi)審員培訓(xùn)，并考試合格獲得內(nèi)審員證書，充分保證了內(nèi)審活動的真實客觀性，同時也發(fā)現(xiàn)了一些問題，主要表現(xiàn)在執(zhí)行力度不夠，記錄文件與實際不符，可追溯性差，經(jīng)過徹底的整改，關(guān)閉了所有的不符合項和觀察項，充分體現(xiàn)了質(zhì)量管理體系在我司運行的充分性、適宜性。

2010年9月10號和11號，審核老師對我司進(jìn)行了全面的質(zhì)量體系審核，審核老師對我司ISO9001質(zhì)量管理體系所覆蓋的過程、部門的各項工作給予了良好的評價，認(rèn)為我司在ISO9001質(zhì)量管理體系運行過程中，質(zhì)量方針符合實際，質(zhì)量目標(biāo)完成達(dá)標(biāo)，人力資源配備、服務(wù)內(nèi)容能夠滿足需要，體系文件全面，內(nèi)部審核到位，過程管理有策劃、服務(wù)跟蹤滿意率高等，并對我司今后的ISO9001質(zhì)量管理體系運行提出了指導(dǎo)性的意見和建議。

此次順利通過ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證，體現(xiàn)出我司在提升企業(yè)管理水平、提高產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量、增強(qiáng)市場競爭力的道路上邁出了一個新的臺階。